Teamcoaching

Definition Teamcoaching

Ziel eines Teamcoachings ist es die Arbeitsleistung eines Teams zu stärken, dieser Prozess ist häufig längerfristig, da zuerst Muster und Verhaltensweisen, welche sich gebildet haben, erkannt werden müssen. Erst dann können diese bearbeitet werden. Charakteristisch ist es dabei, dass die Lösungskompetenzen aller Teammitglieder mit einbezogen werden.

Ablauf Teamcoaching

Am Beginn eines Teamcoachings steht häufig ein Konflikt oder Problem innerhalb des Teams.

Der erster Schritt im Teamcoaching ist es für den Coach eine Bestandsaufnahme durchzuführen. Im Rahmen dieser Aufnahme werden u.a. Gespräche mit einzelnen Teammitgliedern geführt, um die Interessen und Ziele abzuklären. Anschließend werden die individuellen Ziele mit den gemeinsamen Zielen, also den „Teamzielen“ verglichen. Oft wird ein Termin angesetzt, in dem es einzig um die individuellen Ziele der einzelnen Teammitglieder geht und darum die Sicht dieser zu erweitern.

Das Coaching eines Teams ist situativ und wird von Termin zu Termin vereinbart, da sich Gruppendynamiken schnell verändern können. Ein professionelles Teamcoaching findet auf Augenhöhe statt, ist von einer Steigerung der Effizienz, der Kooperation innerhalb des Teams und einer entstehenden gemeinsamen Identität geprägt. Zentrale Fragen in einem Teamcoaching sind:

  • „Wie teilen wir als uns die Arbeit auf?“
  • „Wie kommunizieren wir miteinander, über welche Wege?“
  • „Wie können wir unsere persönlichen Ressourcen einbringen und nutzen?“
  • „Welche Art von Team wollen wir sein?